Как адаптироваться к изменениям в команде

Изменения — это жизнь

Нет ничего постояннее чем постоянные изменения — я не устаю это повторять себе изо дня в день.

Человек — существо, которое просто обожает стабильность. Знаешь вот это «не жили хорошо, неча и начинать». Но стабильность штука иллюзорная, кажется что она есть, а на самом деле ее нет.

Всё всегда меняется, даже если мы этого не видим. Вот работаешь с человеком год, два, несколько, и кажется что «ну навсегда», а он бац и собирает встречу: — Ребята, завтра мой последний день. Хоть стой, хоть падай.

Душная менеджерская база:

Любое изменение в составе команды вляет на эмоциональное состояние сотрудников, производительность временно снижается, потому что требуется время для адаптации к новому составу и поиску баланса.

Если смотреть на стадии развития команды по Такмену, то команда откатывается на одну или даже несколько стадий назад вплоть до форминга, в зависимости от масштаба изменений. Кстати, по тому же Такмену, последняя стадия развития группы — расставание. Факт.

Любой процесс в жизни, как и сама жизнь, конечен.

Это грустно и печально, это может вызывать фрустрацию, это может раздражать и бесить, может вызвать желание орать, крушить или плакать — это нормально. Взрослый человек в силах справиться с этими эмоциями.

Чтобы завершение процесса не было выбивающим из колеи стрессом, стоит заранее позаботиться о «стратегии выхода». Как говорится, с первого дня готовься к увольнению. Помнишь, что было выбито на камне у которого бедные радовались, а богатые плакали?

Это временно

Поэтому, наслаждайся тем, что есть сейчас и готовься к изменениям. Ты со всем справишься, как и всегда.

Обнял!

© Счастливый тимлид