Подготовка к собеседованию со стороны компании

Подготовка к собеседованию со стороны компании

Я часто выступаю в роли нанимающего инженера, а временами и менеджера, и нанимаю в разные команды. Перед стартом процесса я всегда выделяю время, собираю информацию и адаптирую план технического интервью под конкретную позицию.

Естественно, у меня есть базовый скелет разговора, который позволяет мне определить общую опытность кандидата, его кругозор и соответствие рынку. Затем на этот скелет я добавляю вопросы связанные с запланированным пулом задач. И вопросы эти очень сильно разные:

Если мы собираем сложную админку на готовой дизайн-системе, то я закрываю глаза на скилы в верстке, но более глубоко разбираю с кандидатом вопросы рендеринга больших списков, подходов к фильтрации и сортировке.

Если мы делаем SPA под мобилку, то акцент на верстке, адаптивности, pwa, перфомансе и оптимизациях.

Если мы делаем микрофронты для огромной системы поддержки клиентов, то уточняю опыт работы с module federation, мок-серверами и другими важными для этого проекта инструментами.

Если мы делаем дашборд с кучей графиков, то ценным навыком будет умение пользоваться d3.js, а если игру, то без опыта с pixi.js и phaser.js кандидат не пройдет.

Безусловно, я понимаю что часть знаний легко получить в процессе работы над задачей. Например, разобраться с module federation, довольно просто, даже если никогда не работал, а вот выйти на хороший уровень с d3.js или phaser.js не просто даже за пару месяцев. Поэтому разные навыки имеют разный вес.

Я вижу как многие новички собеседуют так же как их собеседовали в других компаниях. Но ведь чаще всего это негативный опыт. И в этом основная ошибка — ребят, вы сейчас в другой ситуации, кандидат вам не враг, а будущий коллега!

Еще одна ошибка — на все позиции проверять по одному и тому же плану. При таком подходе есть высокая вероятность выбрать неподходящего кандидата: он либо будет не достаточно эффективен, либо заскучает и решит найти место поинтересней. Поэтому если вы нанимаете, то обязательно задавайте себе вопрос: «Зачем я спрашиваю именно это?»

Кандидатам же рекомендую уточнять на интервью какое отношение задаваемые вопросы имеют к будущим задачам. Если вас берут верстать лендинги, но гоняют по алгосам, то вам сюда не надо. Если есть несоответствие, то очень высока вероятность, что команда будет слабая и работать в ней будет не комфортно.

© Записки тимлида | Чаевые